一、树立正确的人才理念      积极倡导“用辉煌的事业吸引人，想干事就给机会，能干事就给舞台”的系列用人理念，努力发现人才、培养人才、提拔人才，凝聚和激励那些真正融入企业、奉献企业的员工，为其提供广阔的发展空间，让员工在推动企业发展的同时实现个人价值。     二、大力引进专业技术人才      针对企业开发区域广且多元化产业调整的发展需要，该公司本着“立足当前，尽快解决各系统各专业急需人员；着眼长远，逐步解决未来发展奇缺人才”的原则，分专业、分层次制定人才引进计划。      三、加强人才培养力度 该公司结合岗位人员需求，有针对性地制定培训计划，推动员工由单一型人才到综合型人才、技术型人才到管理型人才的转变。...